(29 امتیاز از 6 رای)
Loading...
مبانی برنامه زمان بندی پروژه در قالب فایل پاورپوینت
در این پست برای شما عزیزان مبانی برنامه زمان بندی پروژه در قالب فایل پاورپوینت را که به تعداد ۲۸ صفحه تنظیم شده است، تهیه کردیم. امیدوارم مفید واقع گردد. در ادامه نیز قسمتهایی از متن برنامه زمان بندی را تشریح می کنیم.
مراحل برنامه ریزی در پروژه:
تعیین و طراحی فهرست فعالیت های پروژه
تعیین تقدم و تاخر انجام فعالیت های پروژه
اختصاص دادن منابع
اختصاص زمان بندی
بودجه بندی پروژه و محاسبه جریان نقدینگی
مدیریت زمان پروژه:
بیانگر فرایندهای لازم برای حصول اطمینان از خاتمه به موقع پروژه است و شامل تعریف ارتباط فعالیتها، برآورد مدت زمان فعالیتها، تهیه برنامه زمانی و کنترل زمانبندی آنهاست.
بدون زمان بندی مناسب، قبل از آنکه کاری انجام شده باشد، به موعد تحویل می‌رسید. مدیر می‌تواند با صرف هزینه بیشتر، منابع، انسان و ابزار بیشتری تامین کند؛ اما زمان را نمی‌تواند به هیچ شکلی تهیه کند. تقریبا اغلب مدیران ناموفق پروژه، اعتبار خود را به دلیل رعایت نکردن زمان و تحویل ندادن به موقع نتایج از دست داده‌اند.
توضیحات بیشتر و دانلود پروژه مبانی برنامه زمان بندی پروژه در قالب فایل پاورپوینت در ادامه مطلب.
مفهوم زمان بندی پروژه:
محاسبه زمان شروع و پایان پروژه از جمله زمان بندی رو به جلو و رو به عقب
تعیین زمان شروع و پایان هر فعالیت
مبناهای مختلف در زمانبندی پروژه:
زمانبندی بر مبنای شروع پروژه (Start To Finish):
فرض نمودن زمان شروع –> زمان پایان پروژه
محاسبه زمان پایان پروژه براساس زمان شروع معین
زمانبندی بر مبنای پایان پروژه (Finish To Start):
فرض نمودن زمان پایان پروژه–> زمان شروع پروژه
محاسبه زمان شروع پروژه برای اتمام در زمان معین و فرض شده
مفهوم مسیر بحرانی پروژه:
عبارتست از مجموعه‌ای از فعالیت‌های پروژه که جمع مدت زمان انجام آنها، برابر با مدت زمان انجام کل پروژه باشد.
مفهوم شناوری فعالیت‌های پروژه:
عبارتست از مدت زمان ممکن برای تاخیر در انجام هر فعالیت بنحوی که مدت زمان کل پروژه تغییر ننماید شناوری فعالیت‌های بحرانی صفر است.
مدت زمانی که می‌توان شروع هر فعالیت را به تاخیر انداخت بطوریکه مدت انجام پروژه تغییر نکند.
مقدار شناوری فعالیتها می‌توانند دارای زمانهای متفاوتی باشند:
بسته به اینکه چه پیش نیاز و پس نیازی دارد و بسته به جایگاه فعالیت.
